TOYOTA Бизнес-Кар

Российский дистрибутор легковых автомобилей Toyota, компания Бизнес-Кар, столкнулась с тем, что стандартное дилерское ПО Toyota оказалось не вполне оптимальным для российских условий. В частности, алгоритмы управления цепочками поставок и складскими запасами должны были учитывать несколько вариантов доставки запчастей: самолетом, поездом и на корабле (вокруг Африки). При этом оценочное время прибытия (ETA), стоимость и другие параметры кардинально различаются для разных методов. Плюс к этому, свою специфику в логистику и ценообразование вносит процедура российского таможенного оформления грузов.

Требовалось разработать систему управления центральным дистрибьюторским складом и локализованный вариант дилерского ПО, полностью учитывающий российскую специфику. При этом нужно было сохранить в новой системе фирменные бизнес-процессы и алгоритмы управления складом, сервисом и автосалонами.

Моей задачей в проекте были: проведение обследования и анализ требований Склада, Сервиса и Автосалона; разработка и согласование комплексной модели процессов этих подразделений с учетом фирменных стандартов Toyota; проектирование информационной модели и структуры БД для центрального дистрибьюторского склада. Впоследствии на основе этих результатов было разработано новое программное обеспечение дистрибьюторского склада. Результат есть :)